ภารกิจและโครงสร้าง

   มีหน้าที่ วางแผน อำนวยการ ประสานงาน กำกับการ และดำเนินการเกี่ยวกับ การพัฒนากองทัพเรือให้เป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง

แผนกแผนพัฒนาองค์กร มีหน้าที่เสนอความเห็น วางแผน อำนวยการ ประสานงาน กำกับการ และดำเนินการเกี่ยวกับ การจัดทำแผนพัฒนาองค์กรของกองทัพเรือ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์และเป้าหมายของยุทธศาสตร์ กองทัพเรือ แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการกองทัพเรือ และแผนยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการกองทัพเรือ และผลการประเมินองค์กรตามเกณฑ์คุณภาพการบริหาร จัดการภาครัฐ รวมทั้งให้คำปรึกษา แนะนำ กำกับดูแล ติดตาม และประสานงาน ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

แผนกพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ มีหน้าที่ ศึกษา วิเคราะห์ เสนอแนะ เพื่อ กำหนดนโยบาย แนวทางและหลักเกณฑ์เกี่ยวกับการพัฒนาคุณภาพการบริหาร จัดการกองทัพเรือ ให้สอดคล้องกับเกณฑ์คุณภาพบริหารจัดการภาครัฐตามวิธีการ บริหารจัดการบ้านเมืองที่ดี และกรอบแนวทางในการประเมินตนเองตามเกณฑ์ที่ กองทัพเรือกำหนด รวมทั้งให้คำปรึกษา แนะนำ กำกับ ติดตาม และประสานงาน ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

แผนกประเมินผล มีหน้าที่ศึกษา วิเคราะห์ วิจัย ติดตาม ตรวจสอบและประเมินผล สัมฤทธิ์ของการพัฒนาองค์กรของกองทัพเรือ รวมทั้งให้คำปรึกษา แนะนำ กำกับการ และ ประสานงานเกี่ยวกับการติดตามประเมินผลการพัฒนาองค์กรในส่วนที่เกี่ยวข้อง